●记者 王思涵

　　从缺乏油气资源勘探开发“利器”，每年向国际油田服务公司支付10亿元人民币的高昂服务费用，到牢牢掌握核心技术，搭建自主技术装备智能化生产线，累计创造产值超120亿元，他带领团队不懈攻关16年，亲手打造出“璇玑”系统，突破了国际油田服务公司对旋转导向钻井和随钻测井技术长达20余年的技术封锁，保障国家能源安全，避免我国地质资料外泄风险。他就是清华大学精密仪器系1999级校友尚捷。

他重回实验室 只为突破西方技术封锁

　　使命加身，是偶然，也是必然。读博期间，尚捷觉得做项目太苦，于是下定决心，工作之后“坚决不再搞科研”。
　　从清华毕业后，尚捷成为企业白领，离开了实验室，可清华宽松自由的学术氛围，滋养出他蓬勃的好奇心和求知欲，也让挑战自我成为他生命的主旋律，他的心中总有一种“干实事”的冲动。
　　2006年，一则旋转导向钻井和随钻测井系统研发招聘的通知进入尚捷的视野。旋转导向钻井和随钻测井技术横跨20多个学科及1000多道高端工艺，控制代码多达几百万个。这两项技术搭配在一起，能够精准控制几千米地下的钻头“瞄着”油层去，“看着”边界钻，把地层中的油藏“吃干榨净”。在当时，这两项技术始终遭遇西方的技术封锁，国内无成功先例。迎难而上的勇气和对自主掌握核心技术的追求，驱动尚捷将简历投递给中海油田服务股份有限公司技术中心。他放弃了在大城市工作的机会，主动回到那个让自己“又爱又恨”的科研岗位，去突破关键核心技术“卡脖子”问题。
　　2007年，项目正式立项。尚捷带领由自己组建的研发团队，在河北燕郊开启一段追求技术自主的“逐梦”之旅。最初，他们只拥有4间办公室、6台电脑、7名工程师和1间用车库改造而成的临时实验室。白手起家，却一腔孤勇。尚捷立志，要在一张白纸上写下中国版“车库传奇”。

再坚持下一次井 再坚持打一米

　　缺先例、缺仪器、缺技术文献，为获得研发需要的技术信息，尚捷和团队不仅“啃”遍已有资料，还找寻一切机会奔走于仪修车间、作业现场，揣摩仪器的工作原理和结构机理。他们用1年的时间，编制出20多万字的技术文档和上百张图纸，在厚重的技术壁垒上凿出缝隙。
　　系统研发阶段，尚捷带领团队摸索前进。他们边设计、边试制、边试验、边修正，在失败与失败之间，持续积累、不断进步。2011年，“璇玑”系统第一版样机正式问世，研发周期较行业龙头缩短整整4年。为了锤炼“璇玑”系统，尚捷和团队带着样机往返于塘沽、轮台和大庆的井场进行实钻试验。试验期间，尚捷平均一天只睡3、4个小时，只为“再坚持下一次井，再坚持打一米”。
　　“任何一段电路、一段代码都不能应付。”尚捷常常用这句话勉励自己和团队。实钻试验的失败经验，让尚捷和团队极度敬畏技术细节，他们建立起一套严密的故障跟踪档案，为“璇玑”的现场作业保驾护航。截至目前，他们已累计解决300多个故障，使“璇玑”一次入井成功率突破94%，达到国际一流水平。
　　2015年5月3日，“璇玑”系统首次海上试作业成功，标志着中国完全掌握旋转导向钻井和随钻测井技术，成为全球第二个同时拥有这两项技术的国家，破解了石油钻井、测井领域“卡脖子”的技术难题。

“中国智造”走向五洲四海

　　“中国的地层，必须用中国人的仪器来看清。中国的海洋资源，必须用中国人自己的仪器来守护。”尚捷用16年的砥砺奋进，将这句掷地有声的话语变成现实。
　　在尚捷的心中，还一直有一个梦想，那就是让“璇玑”系统走出国门，去到各大洲大洋的地层，为人类探取地底未知世界的能源。为此，尚捷及其团队仍然奋战在科研一线，不断推动“璇玑”系统升级、完善。如今，“璇玑”系统已历经几轮更新迭代，正式迈入大规模产业化新阶段，不仅实现了自给自足，还在印尼、伊拉克等“一带一路”沿线国家得到广泛应用。
　　2020年，尚捷当选“全国劳动模范”。回望筚路蓝缕的创业旅程，尚捷依然感慨万分。从一穷二白，到创造奇迹，支撑他勇毅前行的，是科研人走向星辰大海的自信，也是那份难以割舍的家国情怀。他说：“一定要在自己的国家干事情，这已经像一种基因，融入到我的血液。”
　　（素材来源：人民网、新华网、《科技日报》《中国青年报》《中国自然资源报》）